FORMACIÓN GRUPAL

 

El programa formativo grupal se compone de 5 bloques con una duración de 7 horas cada uno:

1.Design Thinking. Innovar pensando como diseñadores.

  • Conceptos fundamentales del pensamiento de diseño.
  • Pensar como diseñadores para resolver problemas.
  • Conexión entre design thinking y metodologías ágiles.
  • EDVdesign (entender, definir, validar).
  • Cómo aplicar el design thinking a nuestra idea, proyecto, o
  • Introducción al análisis estratégico del entorno y la competencia.
  • Entender nuestro entorno: Modelo de las 5 fuerzas de Porter.
  • Entender la dinámica del entorno: el Mapa del Entorno.
  • Entender a nuestra competencia: Curvas de valor.
  • Ver más allá de la competencia: Stakeholders map.

 

2.Lean Startup y Customer Development. Cómo acertar equivocandose.

  • Lean Startup: innovación rápida e iterativa.
  • Hipótesis, experimentos y aprendizaje validado. Tableros de validación.
  • Prototipado: tipos, técnicas y aplicación.
  • El producto mínimo viable: características y ejemplos.
  • Métricas: características. Análisis de cohortes. Embudos de conversión y métricas piratas.
  • Customer Development: Del desarrollo de producto al de cliente.
  • Más allá de la segmentación demográfica: Mapa de empatía.
  • Perfilando al cliente: Ficha de persona.
  • Entrevistas de problema y de solución. Elaborando el guion de la entrevista.

 

3.Modelos de Negocio. Cómo innovar en lo que realmente importa.

  • El lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.
  • Patrones de modelos de negocio.
  • El lienzo como medio para innovar y proyectar posibles escenarios.
  • Del problema a la solución: partiendo de cero.
  • Lean Canvas para startups: cómo entenderlo y aplicarlo.
  • Definir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente.
  • La respuesta definitiva: el encaje producto-mercado.

 

4.Nuevas herramientas para marketing digital.

  • La importancia de tomar el control de las relaciones con los clientes en el entorno digital.
  • De la relevancia del Plan Estratégico de Marketing Digital.
  • Cómo optimizar la presencia en redes sociales.
  • Cómo gestionar mi marca y mi reputación online.
  • Cómo integrar el mobile en la estrategia de marketing digital.

 

5.Nuevas habilidades, competencias y gestión de equipos.

  • Gestión de equipos en los nuevos entornos organizativos.
  • Liderazgo y Gestión del cambio.
  • Negociación.
  • Habilidades de comunicación.
  • Desarrollo personal y corporativo.
  • Gestión de la marca personal.

 

Los alumnos tendrán la oportunidad de acceder a la plataforma de Cursos Masivos Abiertos (MOOC) de la Fundación Incyde para fortalecer y completar conocimientos sobre la gestión y consolidación de empresas (área financiera, de recursos humanos, marketing, estrategia y planificación).

 

Tutorías Individualizadas

Durante cada acción formativa, los participantes serán tutorizados con un total de 15 horas por edición. Se acompañará a los participantes en la mejor comprensión de los contenidos aprendidos en clase.